Nossa empresa

A TATO Consultoria é uma empresa constituída com a finalidade de atender demandas que atualmente permeiam pela administração pública no Brasil. Diante das diversas mudanças tanto estruturais quanto legais, se exigiu ao longo das últimas décadas um maior controle operacional da máquina pública, originando a necessidade crescente de informações gerenciais destes processos, as quais pudessem demonstrar detalhadamente a eficácia e eficiência de cada diretriz adotada pelas administrações.

Embora as exigências legais obriguem o gestor público a possuir equilíbrio nas suas contas, cumprir prazos, atender os limites constitucionais, enfim, zelar por todas as responsabilidades e princípios, cabe a cada entidade definir COMO executará estas atividades. É nesta etapa que a TATO CONSULTORIA se propõe a assessorá-los. Deste modo, todas as demandas voltadas para o aspecto administrativo, contábil ou gerencial (independente do setor dentro da entidade) são objeto de nossos serviços técnicos especializados. 

Para atender a estas demandas, os sócios-proprietários da empresa decidiram por investir no segmento de produtos e serviços multidisciplinares, envolvendo integralmente as áreas da administração pública. Esta concepção proporciona resultados que contenham a interatividade dos setores.

  • 2008

    Fundação

    Depois de 14 anos atuando em empresas de assessoria e consultoria para administração pública, os sócios-proprietários fundam a empresa.

  • 2009

    Primeiro cliente

    A autarquia municipal Saneamento Básico Vinhedo/SP - SANEBAVI - se torna o primeiro cliente da empresa, o qual propiciou a implantação do monitoramento analítico de custos.

  • 2010

    Monitoramento de Custos

    É estruturado o Método Analítico de Monitoramento de Custos (MAMC) o qual foi concebido com o objetivo de estabelecer o monitoramento contínuo de informações financeiras.

  • 2011

    Soluções Inovadoras

    Com o objetivo de aprimorar cada vez mais a instrumentalização dos resultados, foram incorporadas à metodologia de trabalho, soluções WEB e TI.

  • 2011

    Indicadores de Gestão

    Disponibilização de um sistema 100% WEB voltado para o monitoramento de indicadores de gestão dos clientes.

  • 2012

    Gestão Territorial

    Além da atuação contábil, financeira e gerencial, iniciaram os trabalhos de diagnóstico do potencial arrecadatório do Imposto Territorial Rural em municípios no país.

  • 2013

    Gestão de Processos

    Estruturação departamental para gestão de processos objetivando a elaboração e a melhoria de fluxos, visando estabelecer procedimentos eficientes e eficazes (ciclos PDCA).

  • 2015

    Atuação em Capital e Governo Estadual

    Primeira atuação em uma capital do país (Porto Alegre) e no governo do Estado de São Paulo.

  • 2016

    Implantação do MAMC em empresa privada

    Os princípios da ferramenta gerencial de custo pôde ser implementada em empresas privadas, subsidiando as auditorias e informações gerenciais.

  • 2017

    Implantação do MCASP e Contabilidade Regulatória

    Modelagem das adequações sistêmicas e rotineiras visando a regulação dos serviços de saneamento básico em entidade pública municipal, sendo uma das primeiras implementações do país.

  • 2018

    Metodologia ACERTAR

    Adoção e aplicação da metodologia ACERTAR (implantação e auditoria) demonstrando que subsidiará mudanças conjunturais na análise do saneamento no país.

Como podemos lhe ajudar?

Contate-nos para uma visita técnica ou uma conferência on-line.

O foco de atuação da empresa é instrumentalizar resultados depois de entender como os obter, a partir da análise detalhada dos dados e informações de nossos clientes!

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Thiago Ademir
Diretor, TATO Consultoria